AITO问界M5成了华为亲儿子,华为
3月16日,华为举办了华为全屋智能及全场景新品春季发布会,除了带来智能门锁,智能户外音响、华为P50新机型等产品外,还借此在现场宣布,AITO问界M5四驱旗舰版车型正式上市。为什么华为如此看重AITO问界M5,甚至会在自己的新品发布会上都加上它?
AITO是怎么成为华为“亲儿子”的?
AITO是华为和赛力斯合作后推出的一款高端汽车品牌,从归属上来说AITO是属于赛力斯的,华为的角色只是个技术提供商。但是在网络上,AITO问界M5却被视为华为造的首款车型。而大家之所以会产生这样的认知,主要因为这款车,确实有太多“华为”的东西了。
尽管华为多次声明不会造车,但在AITO问界M5上,华为不仅深度参与了这款车的设计和功能定型,还首次给它搭载了鸿蒙智能座舱,整车的软件体验和后期OTA升级也由华为负责。至于核心的电驱动部分也是华为提供的,加上后期宣传和销售渠道的全权掌控。华为已经参与了整车的设计和开发、也自主研发了动力平台,并且还建立了销售渠道。用网络上的话来说“华为已经事实性造车了”,自然也就成为了华为的“亲儿子”。
华为想做什么?
华为已经多次对外宣称永不造车,余承东也曾表示过:华为具备制造一辆汽车的全部能力,但是华为不造车。按照官方的话说,华为的目标是帮助车企造好车、卖好车。华为想要成为车企的零部件供应商,而不是与它们形成竞争关系。外界一直猜测华为是希望成为像博世、德尔福那样的顶级供应商。
但华为实际的行为,却与多次声明背道而驰。根据网上资料,华为在提供技术的同时会希望自己成为车型的决策者,而非技术的提供者。这也是华为舍弃极狐,选择赛力斯的原因,因为赛力斯在这方面更加“听话”。因此,AITO问界M5就成为了华为“亲儿子”,不仅AITO发布会是华为主导,甚至在华为的新品发布会上AITO问界M5也能上去露脸。
相比于大多数传统汽车零部件供应商,有着30多年通信和ICT经验的华为,它有着无可比拟的技术优势,包括5G技术、车载传感器、自动驾驶、芯片研发、车载系统等。在3月16日的新品发布会上,华为已经初步表现出了自己的目的,从手机到智能家居打造一个能够将人、车、手机、智能家居、智能手表等进行无缝流转的鸿蒙OS系统,成为一个“智能化”标准的制定者,这才是华为真正的野心。
华为为什么不愿意造车?
根据网上流露出的资料,在造不造车这个问题上,华为内部一定经历过很长时间的战略分歧。曾经一度决定造车,现在又决定了不造,这个往复的过程一定有很多次,内部也肯定有两大派别各执一词,但最终决定不造车。
为什么华为不愿意以车企身份入局呢?因为造车划不来。首先是成本过大,保守地讲,想把一个车从开发到投产正式落地,起码要亿起,这是进入汽车行业的门票钱。后续还有研发、销售、宣发和市场等等投入,在国内的一众新能源品牌中,哪怕是头部的蔚小理至今依然在亏钱,短时间都看不到盈利希望。如果华为真的进入这个领域,结局可能就是拖到一场无休止的拉锯战里面,迟迟没有产出,迟迟不成生态。
其次是不赚钱,卖车现在很难快速产生利润,整车的利润短期内是一定比不过核心零部件厂商的。尤其是在今年这个行情下,各种基本原材料都在涨价,造车成本不仅降不下去甚至还得不停涨价,涨价必然会影响销量和利润。显然华为不想参造车圈子里的各种问题,华为需要的是一种能快速回本,稳定的回报的生意。成为技术和零部件供应商显然比制造整车更容易达成这个目的。
总结
华为曾经在造车这件事上犹豫过,毕竟随着“智能化”这个定义的发展,智能手机和新能源汽车的关系会肉眼可见的密切。但造车太难了,造车赚钱更难,即使发展越来越火热的蔚小理都不能保证最近两年能实现盈利。相比成立许久的蔚小理,被制裁的华为显然没有那个时间和资金去造车的“泥潭”中挣扎,于是才坚持不造车。但就目前的情况来看,华为虽然一直宣传自己不会造车,但也确实的在掌握造车的流程,很难说以后不会有真的华为汽车。
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